مدير لأول مرة
First Time Manager
من موظف متميز إلى قائد فعّال... اكتشف أسرار الإدارة الناجحة من أول خطوة!
👋 أغلب المدراء الجدد يشعرون بالتوتر والارتباك بسبب:
🚨 عدم وضوح دورهم كقادة
🚨 صعوبة التواصل مع الفريق
🚨 الخوف من اتخاذ قرارات قد تؤثر على النتائج
🚨 عدم وجود خطة واضحة لإدارة الوقت وتحديد الأولويات
🚨غياب التوجيه والدعم العملي في بداية الدور القيادي
📌 بنقدملك الحل من خلال تطبيقي عملي وجلسات تفاعلية، سيساعدك هذا الكورس على:
✅ فهم طبيعة دور المدير بوضوح
✅ تطبيق أدوات قيادة فعالة من أول أسبوع
✅ بناء شخصية قيادية قوية ومؤثرة
✅ تطوير مهارات الذكاء العاطفي وإدارة العلاقات داخل الفريق
✅ اكتساب أدوات عملية لإدارة الوقت والمهام بفعالية
✅ اتخاذ قرارات مدروسة دون تردد، حتى تحت الضغط
مالذي ستحصل عليه في هذا الكورس:
✔️ دليل عملي خطوة بخطوة
ستتعلم كيف تنتقل من عقلية الموظف إلى عقلية المدير بثقة وثبات.
✔️ أدوات وتقنيات الإدارة الحديثة
من تنظيم الاجتماعات بفعالية، إلى إدارة الوقت، وتوزيع المهام باحتراف.
✔️ تمارين واقعية وتطبيقات مباشرة
سيناريوهات عملية تحاكي المواقف التي ستواجهها فعليًا كمدير جديد.
✔️ خطة أول 90 يوم في منصبك الإداري
نموذج مجرب لمساعدتك في وضع خطة عمل واضحة لأهدافك ونجاحك السريع.
✔️ مهارات التواصل والقيادة الشخصية
كيف تكسب احترام الفريق، وتعالج الخلافات، وتقود بثقة.
✔️ مجموعة دعم مستمرة
انضم إلى مجتمع من المدراء الجدد لتبادل الخبرات والحصول على استشارات مجانية بعد الكورس.
هذه الدورة مناسبة لك اذا كنت:
✅ تم ترشيحك مؤخرًا كمدير فريق أو مشرف لأول مرة
وتشعر أنك بحاجة لفهم دورك الجديد بوضوح.
✅ مستعد للانتقال من تنفيذ المهام إلى قيادة الأشخاص
لكن لا تعرف من أين تبدأ أو كيف تكون قائدًا فعّالًا.
✅ تواجه صعوبة في إدارة زملاء كانوا أصدقاء العمل بالأمس
وتحتاج لأدوات تساعدك على فرض احترامك بدون صدامات.
✅ تسعى لتطوير مهارات القيادة الشخصية والتواصل
لأنك تدرك أن النجاح في الإدارة لا يعتمد فقط على المهارات الفنية.
✅ ترغب في تحقيق نتائج فعلية من أول 90 يوم
وتحتاج خطة واضحة تقودك للنجاح من أول خطوة.
تفاصيل الكورس
⌛ 4 محاضرات تفاعلية ( 8 ساعات تدريبية )
📅 بداية الكورس : يوم الجمعة 18 يوليو 2025
🏷️ خصم 40% لفترة محدودة
📖 محاضرة اسبوعيا (الجمعة)
🕓 من الساعه 5:00 م حتى 7:00 م (بتوقيت مصر)
💻 اونلاين مباشر عبر زوم
سعر الكورس الأصلي 3,500 ج.م
محتوى الكورس:
📘 المحاضرة الأولى: من الموظف إلى المدير – كيف تبدأ صح
From Employee to Manager - How to Get Started Right
يوم الجمعة الموافق 18 يوليو من الساعه 5:00 م حتى 7:00 م بتوقيت مصر
ستتعلم في هذا الدرس:
✅ الفرق بين دور الموظف والمدير والقائد Leader Vs. Manager
✅ التحديات التي تواجه المدير لأول مرة First Time Manger Challenges
✅ المبادئ الأساسية لبناء ثقة الفريق من اليوم الأول Budling Trust & Credibility
📘 المحاضرة الثانية: قيادة الفريق وبناء علاقات فعّالة
Team Leadership and Building Effective Relationships
يوم الجمعة الموافق 25 يوليو من الساعه 5:00 م حتى 7:00 م بتوقيت مصر
ستتعلم في هذا الدرس:
✅ كيف تتواصل بوضوح وتؤثر على فريقك Communication & Influencing
✅ أنماط الشخصيات داخل الفريق وكيفية التعامل معها Understanding Personality types within a team
✅ خطوات بناء ثقافة الاحترام والانضباط داخل فريق العمل Build a strong & positive team Culture
📘 المحاضرة الثالثة: إدارة المهام والأولويات بذكاء
Smartly Managing Tasks and Priorities
يوم الجمعة الموافق 1 أغسطس من الساعه 5:00 م حتى 7:00 م بتوقيت مصر
ستتعلم في هذا الدرس:
✅ أدوات وتقنيات إدارة الوقت والتخطيط الأسبوعي Time Management techniques & Planning tools
✅ كيف توزع المهام بذكاء وتتابع التنفيذ دون ضغط Delegation & Follow-Up
✅ التعامل مع المهام العاجلة دون إهمال الأهداف المهمة Deal with Urgent Tasks
📘 المحاضرة الرابعة: اتخاذ القرار وحل المشكلات كقائد محترف
Decision-Making and Problem-Solving as a Professional Leader
يوم الجمعة الموافق 8 أغسطس من الساعه 5:00 م حتى 7:00 م بتوقيت مصر
ستتعلم في هذا الدرس:
✅ خطوات اتخاذ القرار بثقة دون تردد Decision-Making
✅ مهارات التفكير التحليلي في مواجهة المشكلات Analytical Thinking Skills
✅ تطبيق مبادئ القيادة في المواقف الصعبة والأزمات Managing Difficult Situations & Crisis
بنهاية الكورس ستكون قادر على:
✅ التحوّل بثقة من موظف إلى مدير فعّال
ستفهم تمامًا طبيعة دورك الجديد كقائد، وما الفرق بين تنفيذ المهام بنفسك وبين تحقيق النتائج من خلال الآخرين. سيساعدك الكورس على تبني عقلية قيادية، وتطوير عادات جديدة تؤهلك للنجاح الإداري من اليوم الأول.
✅ كيفية القيادة العملية من أول أسبوع
ستتعلم مجموعة من الأدوات الفعّالة التي يستخدمها القادة الناجحون في تنظيم العمل، تحفيز الفريق، وحل المشكلات اليومية. ستتمكن من تطبيق هذه الأدوات عمليًا لتصبح أكثر احترافية وتأثيرًا داخل فريقك منذ اللحظة الأولى.
✅ مهارات تواصل تبني الاحترام والتأثير في الفريق
سيساعدك الكورس على تطوير أسلوبك في التواصل بشكل يجعلك مسموعًا ومؤثرًا. ستكتسب مهارات إدارة الاجتماعات الفردية، تقديم التغذية الراجعة البنّاءة، والتعامل مع المحادثات الصعبة بحكمة وثقة.
✅ بناء فريق قوي وتحقيق نتائج ملموسة
ستتعلم كيف تقود فريقك خلال مراحل النمو المختلفة، وتخلق بيئة عمل إيجابية تعزز التعاون والإنتاجية. ستتعرف على أساليب القيادة المناسبة لكل مرحلة من مراحل تكوين الفريق وكيف تحفز الأفراد لتحقيق الأهداف.
✅ قرارات استراتيجية وخطط واضحة للـ90 يوم
هتتعلم كيفية وضع خطة واضحة لأول 90 يوم في منصبك الجديد تشمل أهدافًا ذكية (SMART)، وخطوات عملية لتنفيذها. ستتمكن من تحليل المواقف واتخاذ قرارات مدروسة تضعك على طريق النجاح بثقة.
✅ التعامل مع المواقف الصعبة وتحديات الفريق بثقة
ستكتسب مهارات فعّالة لإدارة الخلافات، وحل المشكلات اليومية داخل الفريق بدون تصعيد أو فقدان السيطرة. ستتعلم كيف تحافظ على موقفك القيادي حتى في الظروف الصعبة، مما يعزز احترامك وثقة فريقك بك.
✅ التفويض الذكي والمتابعة الفعالة لضمان الإنجاز
سيتعلم كيف تحدد المهام التي يمكن تفويضها وكيف تفوضها بطريقة تعزز استقلالية أعضاء الفريق وتطورهم المهني، مع طرق متابعة تحقق تنفيذًا ناجحًا دون زيادة في الأعباء عليك كمدير.
✅ قيادة مستدامة وتطوير شخصي طويل المدى
لن تتوقف استفادتك بنهاية الكورس فقط، بل ستمتلك خطة تطوير ذاتي متكاملة تساعدك على الاستمرار في النمو كقائد محترف. ستتعلم كيف تطور نفسك وفريقك بانتظام لمواكبة التغيرات وتحقيق تأثير طويل الأمد.
💰 الاستثمار في مستقبلك المهني يبدأ الآن!
سعر الكورس الآن 2,500 ج.م
بدلا من 3,500 ج.م
خصم خاص لأول 10 مشتركين!
سارع بالحجز - الأعداد محدودة
⏳ العرض لفترة محدودة فقط
المحاضر
د. محمد الزقاقي
مدرب معتمد في القيادة والإدارة التنفيذية، يتمتع بخبرة اكثر من 10 سنوات في مجال إدارة فرق العمل والمبيعات داخل كبرى شركات الأدوية.
قاد العديد من البرامج التدريبية لتمكين المدراء الجدد من الانتقال السلس من دور "الموظف" إلى "القائد"، وذلك من خلال مزيج تطبيقي من المهارات الإدارية، الذكاء العاطفي، والتخطيط الاستراتيجي.
درّب العديد من المدراء ومشرفي الفرق.
يجمع بين خبرة ميدانية واقعية ورؤية تدريبية عصرية.
معتمد في التدريب وتطوير القادة من عدة جهات.
أراء الطلاب
محمد حجازي
مندوب دعاية طبية
"كمندوب مبيعات، كنت أواجه صعوبة في تمييز نفسي وسط المنافسة، لكن الدورة ساعدتني على بناء عرض قيمة حقيقي وتطوير أسلوبي في التواصل مع الأطباء والعملاء."
دعاء منصور
مديرة تسويق
"المحتوى ثري جدًا ومرتب بطريقة ذكية. تعلمت خطوات عملية لإعداد خطة ترويجية ناجحة وتحليل السوق بطريقة لم أكن أمارسها من قبل."
أحمد سعيد
مشرف مبيعات
كنت أبحث عن إطار عملي لتقييم أداء فريقي وتطويره. الدورة قدمت أدوات فعالة للتخطيط والمتابعة وتحليل البيانات بشكل احترافي."
حسام عبد اللطيف
"الكورس كان بمثابة تجربة تأهيل كاملة لأول مرة أتحمل فيها مسؤولية إدارة فريق. تعلمت كيف أكون قائدًا لا مجرد متابع."
الأسئلة الشائعة
هل الكورس مناسب للمبتدئين أم يحتاج إلى خبرة سابقة؟
تم تصميم هذا الكورس ليتناسب مع جميع المستويات. نبدأ بالأساسيات وننتقل تدريجيًا نحو المستويات المتقدمة، مع أمثلة وتطبيقات عملية تضمن فهم الجميع.
هل سيتم تقديم تدريبات أو مشاريع تطبيقية خلال الكورس؟
نعم، نركز بشكل كبير على الجانب العملي. ستجد تدريبات، حالات واقعية، وتمارين تفاعلية تساعدك على التطبيق الفوري لما تتعلمه، بالإضافة إلى مشروع نهائي لتقييم مدى تقدمك.
ما هو المطلوب مني للاشتراك في الكورس؟
كل ما تحتاجه هو تعبئة نموذج التسجيل بالمعلومات الأساسية، ثم إتمام عملية الدفع من خلال وسيلة الدفع المتاحة. بعد ذلك، ستصلك رسالة تأكيد على البريد الإلكتروني تحتوي على تفاصيل الحضور ورابط الدخول للكورس.
كيف سيتم تسليمي شهادة الدورة؟
ستصلك الشهادة الرقمية المعتمدة من Skill Sphere عبر البريد الإلكتروني فور الانتهاء من الدورة واجتياز التقييم العملي.
ما هي وسيلة الحضور؟ وهل يمكن مشاهدة التسجيل لاحقًا؟
الدورة تقام لايف عبر الإنترنت باستخدام Zoom.
وسيتم إتاحة مشاهدة الجلسات المسجلة للمشتركين لمدة سنة بعد انتهاء الدورة.
هل هناك دعم أو تواصل مع المحاضر بعد الدورة؟
نعم، سيتم توفير مجموعة دعم عبر واتساب أو تليجرام بعد الدورة لتبادل الأسئلة والخبرات، بالإضافة لإمكانية التواصل المباشر مع المحاضر لفترة محددة.
يسعدنا التواصل معكم والرد على جميع استفساراتكم من خلال وسائل التواصل
🗺️ المنصورة- المشاية امام الجامعة بوابة كلية حقوق
